2 Institutspolitik: Difference between revisions
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===Führung, Verantwortung, Befugnisse=== |
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Aufgabe der Führung ist es, die Mitarbeiter in Richtung auf ein gestecktes Ziel zum Handeln zu veranlassen. Die Führungspraxis im IMT orientiert sich an den Grundsätzen kooperativer Führung auf der Basis der Delegation. Hierunter versteht das Institut die dauerhafte Übertragung von Aufgaben, Befugnissen und Verantwortung auf einzelne Mitarbeiter. |
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Revision as of 14:29, 25 July 2019
| Prozess: | 2 |
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| Revision: | 7 |
| Stand: | 18.07.2019 |
| Eigner: | IL |
Prozessbeschreibung
Abkürzungen
| AC | Administration, Controlling und Personal |
| ChemA | Chemikalien-Management-System des KIT |
| CTE | Core Technologies |
| DMA | Drittmittelanzeigen |
| EVM | Einkauf, Verkauf und Materialwirtschaft |
| FuE | Forschung und Entwicklung |
| IL | Institutsleitung - Executive Director |
| ILA | Institutsleitungsausschuss |
| IMT | Institut für Mikrostrukturtechnik |
| IV | Institutsversammlung |
| KIT | Karlsruher Institut für Technologie |
| QB | Qualitätsbeauftragter |
| QMH | Qualitätsmanagementhandbuch |
Führung, Verantwortung, Befugnisse
Aufgabe der Führung ist es, die Mitarbeiter in Richtung auf ein gestecktes Ziel zum Handeln zu veranlassen. Die Führungspraxis im IMT orientiert sich an den Grundsätzen kooperativer Führung auf der Basis der Delegation. Hierunter versteht das Institut die dauerhafte Übertragung von Aufgaben, Befugnissen und Verantwortung auf einzelne Mitarbeiter.
| keywords |
|---|
| APF-Nummer, APF-Umlauf, Dokumentenmanagement, QM-Dokument, QS-Nr. |
